M&Aを検討する買い手企業に対し、事業状況や中長期的戦略を考慮した上で、弊社の専門家ネットワークを駆使し市場調査を実施します。業界ナレッジ・独自レポートの提供や新規市場の調査実施・市場調査報告書の作成だけではなく、調査結果に基づいた事業戦略へのインサイトを提供します

買い手企業の自社アセット・競争優位性の評価を踏まえたM&A戦略の策定を支援します。さらにM&Aの対象となりうる事業の洗い出し・候補企業のターゲティング（リストアップ）まで、一貫した支援を行います

意向表明前の初期的な企業分析を行い、買い手の社内意思決定の支援や初期的なValuation及び意向表明のドラフトのサポートを行います

市場環境と対象会社の競争優位性を深く理解し、買い手に対象会社の魅力を最大限伝えるための成長戦略と事業計画を作成します。現状を伝えるだけの企業概要書でなく、将来的に対象会社がどうなるのか、を伝える企業概要書を作成します

企業（グループ）全体の中長期的な方向性を明確化したうえで、グループ内の複数事業を成長性・収益性・リスク等の観点から俯瞰的に整理・評価します。その上で、選択と集中や再投資・撤退の判断を含め、経営資源の最適配分を行い、企業価値の最大化実現の支援を行います

買い手企業の視点に立ち、対象企業の事業内容・競争優位性評価を行います。合わせてシナジーの分析を行い、対象企業の事業計画を作成し、Valuationまで実施します。意向表明提出前の初期的なDDにも対応します

M&A実施後、グループシナジーも考慮した対象企業の中期経営計画策定を行います

M&Aにおいて、買い手・売り手企業の紹介、協議・交渉・DD対応支援など、豊富な専門知識と経験を活かし、高品質なアドバイザリーサービスを提供します。キャピタルブリッジは案件の状況に応じて仲介・FA双方のスタイルをご提案します。

事業ポートフォリオ戦略に基づき、非中核とした事業の分離の実行支援を行います。分離に掛かる準備として分離対象明確化、対象事業の事業計画策定、スタンドアロン論点整理の支援までを行います

買い手企業のニーズに応じて、主にアジア・欧州・USにおいて、提携するFAからの案件紹介を行います。